Desarrollar un sistema de seguimiento de objetivos empresariales

● Diseña un sistema integral para el seguimiento de objetivos empresariales a largo plazo, adaptado a un área de negocio específica.
● Incorpora componentes estructurados que incluyen el establecimiento de objetivos, métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI), métodos de seguimiento y marcos de rendición de cuentas.
● Se centra en elementos prácticos y viables para garantizar que el sistema sea fácil de implementar y seguir.